Универсального способа разбогатеть не существует. Каждый, кто попал в список самых богатых поляков, прошел собственный путь. Зигмунт Солож самостоятельно построил свою бизнес-империю. Доминика и Себастьян Кульчик оказались в рейтинге самых богатых людей Польши после того, как унаследовали активы своего отца Яна Кульчика. А что помогло варшавянину Мацею Адамкевичу стать одним из самых богатых поляков — узнаете в нашем материале на warsawski.eu.
Как зарождался семейный бизнес
В конце 1980-х в селе Пенькув, что вблизи Варшавы, располагалась куриная ферма. Дед одного из самых богатых бизнесменов Польши Мацея Адамкевича выращивал там птиц. Семья еще во времена социализма демонстрировала наличие предпринимательской жилки и даже в сложные времена умела найти возможности для заработка.
Сын фермера, Мариан Адамкевич, выбрал медицину. Он стал успешным гинекологом. Со временем врач понял, что не хочет ограничиваться помощью пациентам в кабинете. Мариан Адамкевич хотел создавать лекарственные препараты, которые бы помогали людям во всем мире.
Для воплощения мечты сыну фермера нужны были не только знания, но и смелость начать дело с нуля. Мариан Адамкевич начал с изготовления средств, которые использовались в гинекологии, в частности спермицидных суппозиториев. Так зародилась фармацевтическо-биотехнологическая компания «Adamed».
В 1991 году врач занялся изготовлением препарата «Фурагин», предназначенного для лечения инфекций мочевыводящих путей. Активное вещество для лекарственного средства Мариан Адамкевич импортировал из Латвии. В успех врача поначалу мало кто верил, но с годами небольшая компания, в которой работало всего 5 человек, превратилась в одного из лидеров фармакологического рынка.
Продолжение дела отца
Мацей Адамкевич пошел по стопам отца и связал жизнь с медициной. Он получил образование в Варшавском медицинском университете. С 1991 работал хирургом в Белянской больнице.
Мацей также помогал отцу с бизнесом. Вместе они выстраивали стратегию популяризации препарата «Фурагин». Лекарственное средство продавали в Польше, но без выхода на международные рынки бизнес семьи Адамкевич почти не имел шансов на большую прибыль. Отец и сын шаг за шагом выстраивали репутацию своей компании. Им удалось распространить продукцию Adamed в постсоветских странах.
Следующей целью семьи Адамкевич был выход на международный фармацевтический рынок. В 1998 году компания «Adamed» начала производство препарата для снижения давления «Амлозек». Его создание стало не просто удачным коммерческим шагом, а настоящим прорывом для небольшой фирмы. Несмотря на то, что ключевыми игроками на международном рынке были транснациональные корпорации, польской компании удалось не только предложить более дешевый аналог, но и быстро завоевать доверие врачей и пациентов. «Амлозек» не просто попал на зарубежные рынки. Он вытеснил с них «Норваск» — популярное средство от американского фармацевтического гиганта «Pfizer».
Наследование фармацевтической компании
В 2000 году не стало Марияна Адамкевича. Мацей унаследовал бизнес отца. Вместе с женой Малгожатой, которая является врачом-эндокринологом и кандидатом медицинских наук, он взял курс на превращение Adamed в современную фармацевтическую компанию.
Управленческий дуэт оказался успешным. Малгожата Адамкевич возглавила наблюдательный совет и стала генеральным директором, а Мацей сосредоточился на развитии бизнеса. Ставку сделали на собственные исследования и инновации, что отличало Adamed от многих конкурентов на польском рынке. И эта стратегия оправдала себя: компания укрепила свои позиции, постепенно расширила географию своей деятельности, выстраивая партнерства, адаптируя продукцию к требованиям различных рынков. Представительства Adamed появились в:
- Италии;
- Чехии;
- Украине;
- Испании;
- Казахстане;
- Словакии;
- Узбекистане;
- Вьетнаме.
Фармацевтическая компания — не единственный бизнес семьи. В 2012 году супруги построили отель «Narvil Conference & Spa» в Сероцке под Варшавой. Роскошное заведение, расположенное на берегу реки и окруженное лесом, стало одним из самых популярных мест для отдыха, проведения конференций и деловых встреч.
По состоянию на 2025 год Мацей и Малгожата Адамкевич входят в список 25 самых богатых людей Польши по версии Forbes. Состояние семьи оценивается почти в 3 миллиарда злотых.
Честная конкуренция или умение находить лазейки в патентном праве?
Успех компании «Adamed» связывают с удивительной интуицией ее владельцев. Их способность предвидеть мировые медицинские тренды считают одной из ключевых причин стремительного развития бизнеса. Еще до того, как определенные направления в лечении или инновации приобретали популярность, супруги Адамкевич успевали инвестировать в нужное исследование, запатентовать препарат и начать его производство. Это позволяло фирме первой выходить на новые рынки с актуальными лекарственными средствами.
Однако есть и те, кто связывает успех Adamed не с фантастической интуицией руководства, а с умением находить лазейки в законодательстве. Некоторые эксперты утверждают, что Адамкевичи прибегают к выпуску лекарств, аналогичных запатентованным препаратам, формально не нарушая чужие патентные права.
Специалисты, которые занимаются исследованием рынка, предполагают, что использовать лазейки в законодательстве в компании «Adamed» начали еще тогда, когда ею руководил Мариан Адамкевич. Ярким примером стал препарат «Амлозек», вытеснивший «Норваск» от Pfizer. Для изготовления своего лекарства польская фирма использовала то же активное вещество, что и американская компания, — амлодипин. Однако Адамкевичам удалось избежать обвинения в нарушении патентного законодательства. Дело в том, что Adamed разработал собственную технологию производства активного вещества. Польский продукт оказался в 6 раз дешевле американского, поэтому продажи лекарственного средства «Норваск» от Pfizer резко упали.
В 2002 году, когда компанию возглавлял уже Мацей Адамкевич, произошла подобная ситуация с препаратом для лечения шизофрении «Золафрен». Польская компания разработала новый способ изготовления оланзапина, который ранее запатентовала американская компания «Eli Lilly». Владельцы патента подали судебный иск из-за вероятного нарушения прав, но не смогли привлечь к ответственности польского производителя лекарств. Продажи американского продукта стремительно упали почти вдвое. Производитель потерял десятки миллионов злотых прибыли, а около сотни людей остались без работы. Но президент Adamed Мацей Адамкевич заявил, что не признает вины. По его словам, препарат польской компании создали на основе другой полиморфной формы того же вещества, что использовали американцы. Как сказал он сам, это все равно что сравнивать кристаллический сахар с сахарной пудрой. Стоит заметить, что благодаря более низкой цене лекарство стало доступным еще 45 тысячам человек. По мнению Адамкевича, это важнее, чем падение прибыли Eli Lilly.
Среди экспертов бытует мнение, что руководство Adamed сознательно тестирует границы патентного права. В этой своеобразной игре польские предприниматели прекрасно себя чувствуют. После того как компания успешно вывела на рынок собственную версию оланзапина, она взялась за рынок препаратов для лечения заболеваний легких. Фирма Мацея Адамкевича разработала препарат «Зафирон» — аналог швейцарского препарата от Novartis. В десять раз более дешевое лекарственное средство серьезно пошатнуло позиции западного конкурента.
Мацей Адамкевич — предприниматель, который не просто продолжил семейное дело, а превратил его в мощный международный бизнес. Соединив медицинские знания, предпринимательские способности и стратегическое мышление, он оказался в списке самых богатых поляков. Можно спорить о методах достижения успеха Адамкевичем, но результат очевиден — бизнес, построенный на инновациях, решительности и изобретательности, стал одним из крупнейших в Польше.